IPA Core – Parvise Træk Kombinationer

– Integral personlighedsanalyse

Højeste ratede personlighedsanalyse

5 / 5

Grundlægger af IPA Nordic, Flemming Olsen har fået den højeste rating blandt Nordiske udbydere af personlighedsanalyser.

Multi sprog

IPA Core Personality dækker mere end 80% af verdens befolkning.

State of the art teknologi

Sammen med IPA Core kommer IPA  360° Cockpit, hvor analyserne kan behandles og analyseres.

Se IPA 360° Cockpit

Introduktion til IPA Core Personality
– Parvise Træk Kombinationer

De Parvise Trækkombinationer er baseret på en korrelations-matrice, hvor vi har beregnet korrelationer på alle udfald af parvise kombinationer af trækkene i IPA Core Personality.

Vi har i det følgende valgt at fortolke nogle parvise kombinationer, hvor vi dels ser forholdsvis høje korrelations-koefficienter og dels oplever, at trækkene forstærker hinanden – eller er hinandens modsætninger – og dermed kan antages at have det samme fælles udspring i personligheden.

IPA Core Personality træk med højeste korrelation

Intuition / Social Forståelse
Intuition / Tillid
Intuition / Systemorientering
Indflydelse / Integritet
Indflydelse / Social Forståelse
Indflydelse / Præstationsmotiv
Social Forståelse / Detailorientering
Tillid / Sikkerhedsorientering
Tillid / Integritet
Systemorientering / Detailorientering
Præstationsmotiv / Social Forståelse

Hvorfor parvise trækkombinationer?

IPA Core – Træk kombination # 1

Intuition / Social Forståelse

De to træk forstærker hinanden og er til dels hinandens forudsætninger. Intuition bygger på en indre forestillingsevne og tankeverden. Det er den verden, hvori de følelser og den empati, der skaber rum for forståelsen af ens medmennesker, findes.
De to træk forstærker yderlige hinanden på den måde, at de begge grundlæggende bygger på en positiv væren i og syn på verden. Intuition i forhold til en positiv tro på at stort set alt er muligt, og Social Forståelse på en positiv interesse og forståelse for medmennesket og en sensitivitet i forhold til det sociale og følelsesmæssige rum, der omgiver os.

Høj Intuition / Høj Social Forståelse

Personer med en høj score på både Intuition og Social Forståelse er i besiddelse af en indre forestillingsevne, hvor der er rum og plads til at forholde sig til alt det, der handler om egne og andres tanker, følelser og handlinger. Det skaber en grundlæggende social kompetence og personlig erfaring, der kan anvendes i alle relationelle sammenhænge. Det gælder ledelse, samarbejde og generelt i alle situationer, hvor social kompetence er en af flere forudsætninger for at nå i mål.

Det er personen, der både har nysgerrigheden og tålmodigheden til at sætte sig dybt ind i alle processer, hvor mennesker skal samarbejde frem imod bestemte mål. Her vil personens optimisme og tro på, at stort set alt er muligt, kombineret med en stor interesse for sine medmennesker betyde, at vedkommende altid søger at byde ind med forslag og løsninger, selv i de mest blokerede og vanskelige situationer.

Lav Intuition / Lav Social Forståelse

Her har vi den nøgterne, realistiske og ofte rationelle person, som er til det enkle og præcise og alt det, der kan måles og vejes. Kombinerer vi denne adfærd med en grundindstilling til ens medmennesker, der i høj grad bygger på faste principper og disciplin og meget lidt plads til forskellighed, forstærker en lav score på begge træk hinanden på den måde, at vedkommende går uden om eller undviger at snakke om alt det svære, om følelser, personlige oplevelser og vanskelige og for vedkommende uforståelige relationer.

Der vil hos denne person være et stærkt krav om at tilpasse sig de regler, der nu engang gælder, og ikke at spilde sin tid med dårlige forklaringer og undskyldninger. Denne person vil næsten altid tage afstand fra forslag til og diskussioner om nye måder at gøre tingene på. Vedkommende vil udtrykke et grundlæggende ønske om at bevare tingene, som de er. Vi holder os til det, vi kender, passer vores ting og snakker kun om faglige eller opgavemæssige spørgsmål.

IPA Core – Træk kombination # 2

Intuition / Tillid

De to træk forstærker hinanden.
Et positivt og tillidsfuldt menneskesyn er først og fremmest en grundfølelse, der ligger som en dyb fornemmelse i mennesket. Intuitionen kommer fra det samme dybe rum, som en følelse og en fornemmelse af hvad der er det rigtige at gøre.
Og begge træk bygger på en positiv indsigt og væren i verden, der har sit udspring i det enkelte menneskes mentale og følelsesmæssige univers

Høj Intuition / Høj Social Tillid

I denne kombination ser vi en person med en grundlæggende positiv indstilling til livet. En optimistisk og positiv forventning til fremtiden og alle dens muligheder, og et positivt syn på sine medmennesker og tro på det bedste i alle. Det er personen, der åbner sig mod verden, som tager den til sig og er overbevist om, at tingene udvikler sig i den rigtige retning.

Der er altid en vej, der er altid en mulighed, og vejen og mulighederne deler vedkommende åbent med andre. Det er altså personen, der i udfordrende og vanskelige situationer byder ind med både ideer og løsningsmuligheder, og med sig selv i form af en varm, imødekommende og hjælpsom adfærd, der inspirerer og puster energi ind i processen.

Lav Intuition / Lav Tillid

I denne kombination ser vi en person, der grundlæggende har en skeptisk og kritisk, men også en nøgtern og rationel tilgang til livet. Kan det nu også lade sig gøre? Kan du bevise det? Har vi prøvet det før? Virker det?

På samme måde som vedkommende er skeptisk i forhold til, om det nu også virker i praksis, er han eller hun også skeptisk og afventende overfor andre mennesker. Det er bedst at holde folk på en vis afstand, indtil man er sikker på, at man kan stole på dem. Og det er bedst at holde sine meninger og især sine følelser for sig selv.

En person med denne kombination er altså præget af en lukkethed og en tilbageholdenhed i forhold til alt det uprøvede og alt det usikre. Vedkommende holder sig helst tilbage og afventer, hvad der sker.

IPA Core – Træk kombination # 3

Intuition / Systemorientering

En positiv score på begge træk trækker i hver sin retning. Intuitionens individuelle og følelsesmæssige væren i verden, hvor der i udgangspunktet ikke er nogle faste punkter at navigere efter, og Systemorienteringens behov for at være i en verden præget af orden, regelmæssighed og stabilitet passer meget dårligt sammen. Vi ser da også, at korrelationskoefficienter imellem de to træk er negativ. De to træk peger hver sin vej. Til gengæld vil en høj score på Intuition, og en lav score på Systemorientering understøtte hinanden.
Intuitionens mentale frirum har gode betingelser hos et menneske, der ikke vil bindes af hverken faste metoder eller forudbestemte løsninger, men i langt højere grad ønsker friheden til at improvisere sig frem. Det er årsagen til, at vi i det følgende først vægter kombinationerne høj/lav og lav/høj.

Høj Intuition / Lav Systemorientering

Personer med denne kombination er først og fremmest karakteriseret ved en høj grad af evne til at håndtere usikkerhed. Dvs. alle de opgaver og situationer, hvor der ikke er faste pejlepunkter eller trampede stier at følge, men hvor du selv skal skabe muligheder og løsninger.

I udgangspunktet er der intet at holde sig til, og mennesker med denne kombination af træk har evnen til selv at fylde rummet ud. Med ideer, med nytænkning, nye angrebsvinkler og nye metoder.

De kan håndtere opgaver og situationer præget af kaos og usikkerhed, de kan navigere i ukendt farvand, og de er overbeviste om, at der altid findes en vej ud af noget tilsyneladende håbløst og udefinerbart.

Lav Intuition / Høj Systemorientering

Personer med denne kombination af træk har det bedst i en verden, hvor de kan overskue og forstå alt derfra, hvor de bogstaveligt talt fysisk er placeret. Det er personer, der først og fremmest bygger deres viden og kompetence på faglig kunnen i et univers præget af klare, tydelige og forståelige krav og rammer. Det er erfaringsmennesket, der ved, at hvis jeg gør sådan, så sker der det og det.

Og han eller hun bliver stående på kendt terræn og flytter sig nødigt mere end ét skridt ad gangen. Det skal virke i praksis, det skal helst være prøvet før, og hvis man systematisk gør sådan og sådan, kommer man også frem til det rigtige facit og det rigtige resultat. Han eller hun befinder sig bedst i en stærk og veldefineret tryghedszone.

IPA Core – Træk kombination # 4

Indflydelse /Integritet

De to træk forstærker hinanden og er i en vis grad hinandens forudsætninger. Ønsket om og trangen til at styre og dirigere mennesker frem imod bestemte mål kræver ofte en indre styrke til at bære konflikter, markere standpunkter og sætte grænser.
De fleste ledere er i nogle situationer nødt til at træffe upopulære beslutninger og i det hele taget beslutninger, der ikke accepteres af alle. Her er evnen og styrken til at håndtere kriser, modstå pres og blive stående på trods af modstand temmelig afgørende for lederens mentale helbred.

Høj Indflydelse / Høj Integritet

Personer med denne kombination er først og fremmest karakteriseret ved at være særdeles robuste og stærke ledere i kritiske situationer. De er dygtige kriseledere, der bliver stående på deres egen overbevisning på trods af omgivelsernes pres og kritik. De kan træffe de svære og upopulære – og måske også nødvendige – beslutninger.

Ledelse er bl.a. et spørgsmål om at afveje forskellige menneskers behov og forventninger op imod hinanden, og i den sammenhæng ryster en leder med denne kombination ikke på hånden, når beslutningerne skal tages.

Potentialet til at blive en god leder findes i denne kombination af træk, og han eller hun er bestemt ikke bange for at sætte sig i spidsen og tage det fulde ansvar for virksomhedens eller afdelingens resultater.

Lav Indflydelse / Lav Integritet

Personer med denne kombination af træk vil være optaget af at holde sig mest muligt ude af rampelyset og situationer, hvor man skal stille sig forrest i en form for ”kampzone”, og hvor man kan møde modstand og direkte personlige angreb. Det vil bl.a. sige der, hvor man skal bære ansvaret for andres indsatser og resultater, og der, hvor man risikerer at havne i ubehagelige konflikter.

En lav score på begge træk forstærker hinanden i denne søgen efter at undgå de fleste former for direkte eksponering i form af ansvar og konflikter. Vedkommende vil bruge energi på at opbygge tryghedszoner, hvor man kan være i fred, passe sit arbejde og sine opgaver, og i det hele taget undgå alt det, der kan lægge pres på ham/hende og skabe uro og støj omkring personen.

IPA Core – Træk kombination # 5

Indflydelse / Social Forståelse

De to træk forstærker hinanden, og i mange lederjob er Social Forståelse og en generel social kompetence en af flere forudsætninger for succes. I det hele taget er relationelle kompetencer blevet en stadig vigtigere del af det personlige lederskab samtidig med, at formelle strukturer og skarpe hierarkier vægtes stadig mindre.
En høj score på Social Forståelse skaber det ledelsesmæssige rum, hvor der er tid til at bygge resultaterne på samarbejdsprocesser og samtidig skabe både mening og motivation for den enkelte medarbejder.

Høj Indflydelse / Høj Social Forståelse

En person med denne trækkombination vil grundlæggende forsøge at integrere viljen til indflydelse og ansvar med en iboende social kompetence og interesse for sine medmennesker. Det er personen, der ønsker at optimere de fælles interesser og de fælles mål, fremfor at gå efter personligt udbytte og egennytte.

Mennesker, der sidder med et lederansvar og har denne trækkombination, er gode til at få det bedste frem i deres medarbejdere og skabe sociale processer og rum, hvor alles kompetencer udnyttes fuldt ud, og alle har en plads i helheden.

Det er et socialt orienteret lederskab, hvor beslutningerne først træffes, når opgaverne er belyst af alle de mennesker, der har de bedste forudsætninger for at bidrage positivt med viden og erfaring. Og beslutningerne forankres i bredest mulig forstand i organisationen, således at flest mulig medarbejdere føler et medejerskab til udførelsen.

Lav Indflydelse / Lav Social Forståelse

Det er personen, der er tilbageholdende i forhold til at påtage sit et ledelsesansvar, og som samtidig har en temmelig kritisk holdning til alt det, der har med relationer og følelser at gøre. Vedkommende er i mange situationer styret af sine principper. Man skal tilpasse sig til tingene, som de nu engang er, ikke blande sig i hinandens gøremål og i det hele taget holde en streng disciplin og holde sig indenfor rammerne af sit eget kompetenceområde.

Det er sagen, der tæller i langt højere grad end mennesker, og i det hele taget mener vedkommende, at tingene fungerer mest effektivt, hvis man ikke blander følelser og arbejde sammen. Det går bedst, hvis man får lov til at løse sine opgaver og passe sit arbejde på et rent fagligt grundlag.

IPA Core – Træk kombination # 6

Indflydelse / Præstations-motiv

De to træk er knyttet sammen igennem en rimelig høj positiv korrelation, men kan også sammen være kritiske i forbindelse med et lederjob, såfremt de ikke også er understøttet af en høj score på især Social Forståelse.
Men som sagt understøtter viljen til indflydelse og viljen til personlig ekspansion og sejr hinanden. Især i mere operationelle lederjobs med klare mål og klare midler. Men bagsiden kan være, at mål og resultater i for høj grad går forud for mennesker og relationer.

Høj Indflydelse / Højt Præstationsmotiv

Denne kombination af træk giver en adfærd, hvor vedkommende er dobbelteksponeret, både i forhold til ønsket om at stille sig i spidsen, tage ansvar og bestemme, og i forhold til at stille store og høje resultatkrav til både sig selv og andre. Det skaber tilsammen et stort personligt drive, vilje og energi til at gå forrest og gennemføre de opgaver og nå de mål, der er sat op.

Høj indflydelse og høj præstationstrang er begge stærke og markante motiver, der skaber den energi, der skal til for at klare sig igennem vanskelige og kritiske situationer. Med målet for øje vil en person med denne kombination nogle gange vælge at skære igennem, trække grænser og tydeligt markere, hvad han/hun mener, der skal til for at gå hele vejen.

Lav Indflydelse / Lavt Præstationsmotiv

Det er personen, der holder sig tilbage, både når beslutningerne skal tages og i forhold til at træde frem og markere sig på sine resultater og præstationer. Begge motiver, både magt og præstation, er ikke det, der er mest markant til stede hos denne person. Det betyder, at vedkommende ofte kan have en tendens til at gemme sig i fællesskabet og være svær at få øje på, eller at vedkommende foretrækker klar besked om, hvad der forventes, og derfra løser sine opgaver alene.

Han/hun drives hverken af ambitioner eller ønsket om at præstere noget unikt, og energiniveauet er derfor som regel ikke noget, der bliver lagt mærke til. Vedkommende accepterer grundlæggende, at opgaver og rammer er noget, andre bestemmer og sætter op.

IPA Core – Træk kombination # 7

Social Forståelse / Detail-orientering

De to træk peger hver sin vej i personligheden, og derfor ser vi også her en negativ korrelation. Social Forståelse bygger på en indre følelsesmæssig fornemmelse uden fast og konkret forankring, medens Detailorientering er orienteret imod det korrekte, entydige og præcise.
Det kan være svært indefra at skulle kombinere det flydende med rutiner, det følelsesmæssige med det korrekte og fordybelse i sociale processer med fordybelse i en detaljeret faglighed. Derfor er fortolkningerne udført på kombinationerne høj/lav og lav/høj, idet den følelsesmæssige rummelighed finder bedre plads der, hvor man tager udgangspunkt i helheden og det store billede.

Høj Social Forståelse / Lav Detailorientering

Evnen og lysten til at forstå sociale processer og samtidig blive klogere på sig selv understøttes af et lavt behov for detaljer. Sociale processer er komplicerede og uden facit. Og evnen til at finde mening og forståelse vil møde modstand fra et menneske med et behov for at kontrollere alle detaljer i en social proces.

Mange sociale processer kan kun forstås og indoptages gennem andre måder end den faktuelle og målbare analytiske tilgang. De forstås igennem refleksion, følelser og intuition. Og vi har set, at der ligeledes er en høj positiv sammenhæng imellem Intuition og Social Forståelse. Konklusionen er, at en lav Detailorientering skaber mere rum for en udfoldet Social Forståelse.

Den fortrolige og dybe relation trives bedst der, hvor der er plads og rum til at tænke i de store sammenhænge. Og hvor kvaliteten ligger i selve processen, og ikke så meget i et endeligt og målbart resultat. Det kræver evnen til at kunne tænke frit og navigere i et rum uden faste målepunkter.

Vedkommende har generelt et stort mentalt rum for udvikling af sine sociale kompetencer.

Lav Social Forståelse / Høj Detailorientering

Mennesker med et stort behov for detaljer og kontrol over et problemkompleks vil ofte være så fordybede i deres faglighed, at det er svært at se op og interessere sig for sociale processer. Sociale processer kan ikke kontrolleres eller måles. Derfor er der en negativ sammenhæng imellem behov for detaljer og interesse for sociale processer. Det er mere et spørgsmål om fokus, præferencer og socialisering for den fagligt fordybede, end et egentlig bevidst og ønsket fravalg af alt det relationelle og følelsesmæssige.

Den meget detailorienterede vil komme frem til et korrekt resultat gennem grundighed og tålmodighed, men der findes ofte hverken noget definitivt rigtigt eller definitivt forkert i sociale processer. Hvis man bruger denne model til bedømmelse af sine medmennesker, bliver det ofte svært at forstå, hvorfor andre mennesker gør præcis, som de gør. Så er det nemmere at skubbe en række målbare og faste principper foran sig i sin omgang med andre mennesker.

En person med denne kombination af træk har altså bevidst eller ubevidst valgt at begrænse sit fokus og sin interesse for sociale processer, og har i stedet valgt at interessere sig for en ofte faglig orienteret verden, hvor man kan kontrollere, om man har gjort tingene rigtigt – eller forkert.

IPA Core – Træk kombination # 8

Tillid / Sikkerheds-orientering

De to træk modarbejder hinanden. Tillid bygger på en umiddelbar og spontan tro på det andet menneske uden tankemæssige vurderinger og kalkulationer. Til gengæld hviler behovet for sikkerhed bedst i en verden, der bygger på det kendte og det forudsigelige. En verden hvor det er muligt at undgå det overraskende og det ukontrollable.
Således peger disse to træk i hver sin retning, og vi ser da også en negativ korrelation imellem dem. Det er grunden til, at vi fortolker udfaldene høj/lav og lav/høj, idet høj Tillid udfolder sig mest frit sammen med lav Sikkerhed.

Høj Tillid / Lav Sikkerhedsorientering

Den positive grundindstilling til sine medmennesker kombineret med en hurtig og spontan tilgang til virkeligheden og de beslutninger, der skal tages, forstærker hinanden. Det skaber et rum fri for bekymring og frygt for både at blive skuffet over andres adfærd eller bange for, hvad der kan ske, hvis man gør sådan og sådan.

Det er den åbne person, både i forhold til sin måde at møde mennesker på, og i sin måde at tackle de muligheder, der rejser sig, når man ikke er bange for at satse, løbe en risiko og se, hvad der sker. Og der er en risiko forbundet med enhver relation.

En person med kombinationen af høj Tillid og lav Sikkerhedsorientering kaster sig gerne ud i sociale forløb uden nogen garanti for udfaldet. Til gengæld vil vedkommende altid søge at byde ind med sin imødekommenhed og positive attitude og prøve at overvinde negative og kritiske stemninger i gruppen.

Lav Tillid / Høj Sikkerhedsorientering

Den kalkulerende og forsigtige tilgang til, hvad der er derude, og en noget skeptisk og forbeholden attitude overfor andre mennesker forstærker hinanden. Der bliver således skabt et rum, hvor vedkommende holder en vis afstand til andre mennesker for at være på den sikre side i forhold til at blive svigtet og skuffet. Samtidig skal der en del til, før den skeptiske person lukker op for posen og begynder at tale om egne følelser.

Denne tilbageholdenhed skaber et stort rum for mange tanker og forestillinger, som man brænder inde med og ikke får lukket ud og delt med andre. Skepsis overfor, hvad der kan ske, når man skal træffe en beslutning, og skepsis overfor andres motiver til kontakt forstærker altså hinanden og skaber en lukkethed og afstand til omgivelserne.

Vedkommende skal både bruge tid på at se folk an, og bruge tid til at vurdere mulige konsekvenser af sine beslutninger.

IPA Core – Træk kombination # 9

Tillid / Integritet

De to træk forstærker hinanden. At stå ved den man er, at have en robusthed, der kan imødegå de fleste kriser og udfordringer, der kommer fra omgivelserne, og dermed også være i kontakt med sine følelser skaber et rum, hvor man kan give og modtage tillid og gå andre mennesker i møde uden frygt.
Begge træk er præget af et mod til at give udtryk for sin ærlige mening uanset i hvilken situation, man befinder sig.

Høj Tillid / Høj Integritet

En høj Tillid og en høj grad af Integritet forstærker hinanden. Vedkommende bruger sin personlige styrke og robusthed til at hjælpe andre mennesker, hvis grænser er blevet overskredet, eller hjælpe der, hvor andre bliver udsat for en uretfærdig behandling.

I konfliktsituationer prøver han eller hun altid først at håndtere situationen positivt og imødekommende indtil det punkt, hvor han eller hun føler, at det ikke bringer de involverede parter nogen vegne.

I det hele taget vil et menneske med denne trækkombination i langt de fleste situationer give sit positive bidrag til at løse vanskelige og konfliktfyldte situationer, hvor andre er kommet i klemme eller er låst fast på hver sit standpunkt.

Lav Tillid / Lav Integritet

En lav score på både Tillid og Integritet modarbejder på nogle måder hinanden. Det kan være personen, der i nogle situationer virkelig gemmer sig bag en skeptisk og afventende attitude, og som samtidig holder sig langt væk fra enhver form for konflikter, uro og pres på sin person. Men det kan også være personen, der efter lang tids indre pres og tavshed overreagerer og eksploderer på sine omgivelser og udviser en uhensigts-mæssig og meget følelsesladet adfærd.

Det er personen, der kan have svært ved at knytte sig dybt til andre mennesker, og som samtidig har meget svært ved at vise sin sårbarhed.

Denne kombination af træk kan ophobe en uudholdelig indre spænding, der skal udløses på en eller anden måde. Før vedkommende eventuelt til sidst står med ryggen mod muren.

IPA Core – Træk kombination # 10

Systemorientering / Detailorientering

De to træk forstærker hinanden og er nærmest hinandens forudsætning. Vi ser da også her en usædvanligt høj, positiv korrelation. Behovet for at være i en verden præget af orden, regelmæssighed og stabilitet er nærmest den bedste forudsætning for omhyggeligt og tålmodigt at kunne nå frem til et præcist og korrekt resultat.
At kunne skabe sig et overblik og planlægge sine indsatser skaber mulighed for at finde trygheden i gentagelsen, i rutinen og at komme hele vejen rundt om opgaverne.

Høj Systemorientering / Høj Detailorientering

En høj score på både Systemorientering og Detailorientering forstærker hinanden. Det er behovet for orden, regelmæssighed og stabilitet, der understøttes af en tålmodighed og interesse for at sætte sig dybt ind i den enkelte opgave for dermed at sikre sig, at opgaverne er løst på den helt rigtige måde.

I en struktureret og velordnet verden er det muligt at planlægge og systematisere sine indsatser og dermed overskue hele vejen fra start til mål. Og det forstærkes af ønsket om og muligheden for at kunne holde sig til faste rutiner og gentagede metoder, der tilsammen skaber de største muligheder for at undgå fejl og mangler.

Mennesker med denne scorekombination er ofte ihærdige og vedholdende i deres bestræbelser på, inden for de givne rammer, at levere den bedst mulige og mest korrekte løsning på opgaverne.

Lav Systemorientering / Lav Detailorientering

En lav score på Systemorientering og Detailorientering forstærker hinanden. At være fri af behovet for faste strukturer og fri i forhold til bestemte rutiner skaber et stort rum og muligheder for, at vedkommende selv finder vejen igennem opgaverne og løfter blikket mod andre veje, muligheder og metoder.

Det kan være personen, der improviserer og prøver sig frem uden nødvendigvis at skulle kende resultatet på forhånd. Og personen, der frisætter sin kreativitet og opfindsomhed, og som selv ønsker at finde både mening, retning og mål.

I det hele taget er det ofte personen, der kan operere i en kaotisk verden uden faste pejlepunkter, og som er præget af en tankemæssig og mental fleksibilitet og omstillingsparathed.

IPA Core – Træk kombination # 11

Præstations-motiv / Social Forståelse

De to træk forstærker i nogen grad hinanden, men der er også faldgruber i denne kombination. Især hvis et højt Præstationsmotiv ikke er understøttet af en rimelig score på Social Forståelse. Vi ser da også her den laveste positive korrelation i denne serie af kombinationer.
En høj score på begge træk kan understøtte hinanden og skabe muligheder for et både indsigtsfuldt og effektivt lederskab. Og det understøtter ligeledes ønsket om at præstere det ypperste sammen med andre mennesker.

Højt Præstationsmotiv / Høj Social Forståelse

Det er personen, der først og fremmest bruger sit drive og sin målrettethed sammen med andre mennesker eller for andre mennesker. Han eller hun går mere efter at bruge sin energi og sin vedholdenhed på nogle fælles mål end på sine egne mål. Det kan udtrykkes på den måde, at han eller hun bruger de egenskaber, der er knyttet til præstationsmotivet, som et middel til at opnå noget sammen med andre, og ikke et mål i sig selv.

Dermed er det personen, der ofte puster energi og vilje ind i teamet, men som også taler til følelser og fællesskabet, og som dermed også kan være en stærk motiverende indpisker for langt de fleste.

Men også en person, der kan give sig tid til tålmodigt at lytte til, hvad andre har at sige, og som kan stoppe op og reflektere over dybe spørgsmål.

Lavt Præstationsmotiv / Lav Social Forståelse

En person med denne scorekombination kan opleves modsætningsfyldt af sine omgivelser. Vedkommende er både orienteret imod fællesskaber og søger gerne en fast gruppering, som han eller hun føler sig hjemme i. Men samtidig kan vedkommende være både temmelig firkantet og kritisk overfor dem, som tænker og gør tingene anderledes end vedkommende selv.

Det indebærer, at han eller hun ofte finder trygheden hos ligesindede. Det kan være en gruppe, der er præget af en indstilling, der går på, at man ikke skal stikke snuden for langt frem, man må ikke eksponere sig på sine resultater, man skal holde sig til nogle ret strikte regler og i det hele taget følge nogle bestemte principper og eksplicitte spilleregler. På den måde kan man være med til at udøve en form for social kontrol i den gruppe, man tilhører, og som i de mest kritiske tilfælde kan udvikle parallelle kulturer og værdier i virksomheden.

Svarene på IPA Core – Personality
bliver præsenteret flot og brugbart i IPA 360° Cockpit

Hvorfor vælge IPA Core Personality?

Forsker Flemming Olsen fortæller om IPA Core Personality

Forsker Flemming Olsen fortæller om den højeste ratede forskning

Forsker Flemming Olsen fortæller om den integrale idé

Forsker Flemming Olsen fortæller om farverne i IPA Analysen