IPA 360° Cockpit

IPA Analyserne er skabt med det formål at være en model og et værktøj til anvendelse ved rekruttering, personlig udvikling generelt samt lederudvikling. De er skabt som et konkret måleinstrument udviklet på grundlag af Træk-teori, samt empiriske samt empiriske data hentet primært fra den faktoranalytiske tradition indenfor personlighedspsykologien.

I erkendelse af personlighedsbegrebets komplekse indhold og struktur, har det fra starten været helt afgørende for IPA Nordic at anlægge en HELHEDSBETONET og DYNAMISK vinkel ind på udviklingen og anvendelsen af IPA Analysen. Helhedsbetonet fordi de fleste fænomener i personligheden hænger sammen og er indbyrdes afhængige af hinanden, dynamisk forstået således, at kvaliteten af det du udvikler på ét niveau ofte, er afhængig af kvaliteten af det, du har udviklet på et andet niveau.  Dermed er ideen om personligheden som et integrativ livsrejse født.

IPA 360° Cockpit giver nogle helt unikke teknologiske muligheder. Alle date, der er opsamlet og præsenteret et eller andet sted i cockpittet kan sammenlignes med hinanden.

Vi ved, at 25% af nyansatte ikke bliver ikke i jobbet i 12 måneder efter ansættelse. Det kan henføres til to forskellige svar. Svar 1 er at det er en “dårlig chef“, og svar 2 er, at der ikke var en klar forventningsafstemning omkring jobbet. Det kan IPA 360° Cockpit hjælpe med.

Som noget centralt i IPASs 360 Cockpit, sættes den enkelte medarbejder i centrum, og der udarbejdes en Personlig SWOT analyse.

I bulletform gennemgås medarbejderes Stærke sider, samt tilhørende opmærksomhedspunkter. Vi arbejder ikke med svage sider.

Muligheder og udfordringer foldes ud i tekstform. Samtidig  sammenlignes de enkelte træk i personlighedsanalyse 1:1 med de træk som jobbet kræver. Mangler bliver italesat og der arbejdes med med udviklingsplan.

En integreret del af løsningen er den Personlige SWOT.

Udgangspunktet er det rum, hvor medarbejderen føler sig bedst tilpas. Hvad giver det af udfordringer og af muligheder? Hvilke personlige stærke sider har personen og hvilke opmærksomhedspunkter kan der arbejdes med?

Den personlige SWOT kommer på baggrund af IPA Core personlighedsanalysen. Den giver et overblik over kandidatens stærke sider, der naturligvis er jobspecifikt. Er kandidaten eksempelvis fleksibel og omstillingsparat i sin tænkning? Tager kandidaten et stærkt personligt ansvar for opgavernes gennemførelse? På baggrund af de stærke sider fremsætter systemet forskellige hypoteser omkring muligheder og udfordringer.

IPA 360° Cockpit – opmærksomhedspunkter lister de fortolkninger af de personlighedstræk, som kræver lidt opmærksomhed. Er man eksempelvis en persontype, der har det med at lukke sig om sig selv? Virker man konfliktsky og sårbar? På baggrund af dette fremstilles muligheder og udfordringer til kandidaten.

IPA Nordic har stor vækst, blandt andet grundet, at vi har fulgt vores kunder ud i verden.

Vi definerer sprog på 3 niveauer.

1. Det første er introduktionen til analysen og kandidatens / medarbejderens eget valg til at svare på eget lokal sprog. Det sikrer at vigtige nuancer bevares.
2. Den skriftlige fortolkning. Det vil sige, at en kandidat, der tager eksempelvis IPA Core analysen på tysk, der kan brugeren selv bestemme, hvilket sprog brugeren gerne vil læse fortolkningen på. Eksempelvis finsk.
3. Normativ.  Normative test viser resultatet sammenholdt med en normgruppe. Scoren beregnes og omsættes til en procentvis fordeling i forhold til gennemsnit i normgruppen (F.eks DK-norm). Normtallet beregnes ud fra en psykometrisk bearbejdning af svar fra en omfattende demografisk repræsentativ gruppe. Resultatet i rapporten viser således fokuspersonen score indplaceret i forhold til den aktuelle normgruppe.