IPA er konsulentens turbo løsning

Både til den individuelle rådgivning og den mere komplekse organisatoriske.

ORGANISATION I BALANCE
Individuel-,  Team-,  Organisations udvikling

Forretningskonsulentens mange opgaver – kræver fortrolighed

Som forretningskonsulent bliver du booket til at hjælpe en virksomhed med en opgave. Det er vigtigt, at man som forretningskonsulent er analytisk og struktureret, og har en række metoder og værktøjer, man kan bringe i spil til kortlægning og analyse af kundens behov.

Som process konsulent har IPA Nordic udvilik en værktøjskasse, der er skræddersyet til at hurtigt at afdække de menneskelige forhold og via Organisatorisk Due Dilligence at udarbejde en tilstandsrapport af organisationen på både strategisk, taktisk og organisk niveau.

Hvad kan du levere med IPA Teamanalysen?

Som konsulent giver IPA Teamanalysen dig et præcist billede af teamets dynamik, styrker og samarbejdsmønstre. Du kan hjælpe organisationer med at forstå, hvordan hver medarbejders Team Role bidrager til helheden, og hvor der er potentiale for udvikling.

Med IPA Teamanalysen kan du levere:
Indsigt i teamets styrker, roller og eventuelle ubalancer.
Konkrete anbefalinger til bedre samarbejde og opgavefordeling.
Skræddersyet rådgivning til ledelsen om teamets udvikling.
Workshops og forløb, der styrker teamets effektivitet og trivsel.

IPA Teamanalysen er ikke bare en måling – det er et værktøj, der skaber varige forbedringer i teams. Brug det til at optimere samarbejde og præstation!

Hvad kan du levere med IPA Ledergruppeanalysen?

Som konsulent giver IPA Ledergruppeanalysen dig et stærkt fundament til at forstå ledergruppens dynamik, beslutningskraft og samarbejde. Analysen kortlægger, hvordan lederne komplementerer hinanden, hvor der er styrker, og hvor der kan være blind spots eller ubalancer, der påvirker organisationens retning og effektivitet.

Med IPA Ledergruppeanalysen kan du levere:
Indsigt i ledergruppens samspil, beslutningsstile og strategiske balance.
Identifikation af styrker og udviklingsområder, der påvirker ledelseskraften.
Konkrete anbefalinger til bedre samarbejde, rollefordeling og strategisk alignment.
Workshops og forløb, der styrker lederteamets evne til at drive organisationen fremad.

Ledergruppeanalysen er et praktisk og handlingsorienteret værktøj, der gør det muligt at udvikle en mere velfungerende og strategisk stærk ledergruppe. Brug det til at skabe bedre ledelse og stærkere resultater!

Hvad kan du levere med IPA Flow-analysen?

Som konsulent giver IPA Flow-analysen dig et unikt værktøj til at måle, forstå og optimere flow i organisationer. Du hjælper ledelsen med at identificere, hvor medarbejdere oplever flow, stress eller kedsomhed, og hvordan de kan skabe bedre rammer for motivation, trivsel og performance.

Med IPA Flow-analysen kan du levere:
En præcis kortlægning af medarbejdernes flow-tilstand – hvor er balancen mellem krav og kompetencer optimal, og hvor er der ubalancer?
Indsigt i de faktorer, der fremmer eller hæmmer engagement, produktivitet og trivsel.
Datadrevet rådgivning til ledelsen om konkrete tiltag for at skabe mere flow.
Workshops og udviklingsforløb, der hjælper teams og ledere med at omsætte indsigt til handling.

IPA Flow-analysen er mere end en måling – den giver organisationer et strategisk grundlag for at skabe højere engagement og bedre resultater. Brug den til at hjælpe virksomheder med at optimere deres arbejdsmiljø og styrke deres performance!

Hvad kan du levere med Organisatoriske Due Diligence?

Som konsulent giver IPA’s Organisatoriske Due Diligence (ODD) dig et stærkt og datadrevet værktøj til at vurdere, om en organisations eksterne virkelighed og interne struktur er i overensstemmelse. Du hjælper virksomheder med at forstå, hvor deres organisation er robust, hvor der er misalignment, og hvordan de bedst tilpasser sig deres omgivelser.

Med IPA ODD kan du levere:
En struktureret analyse af organisationens interne opbygning og eksterne krav.
Kortlægning af organisationens kultur i forhold til Bureaukratisk Kultur, Missionskultur, Klankultur og Adaptiv Kultur.
Vurdering af turbulensgraden i virksomhedens marked og anbefalinger til, hvordan de bedst navigerer i forandringer.
Indsigt i den psykologiske kontrakt mellem medarbejdere og organisation – er der balance mellem internt arbejdsmarked og high commitment?
Handlingsorienteret rådgivning og anbefalinger til, hvordan organisationen kan styrke sin struktur, ledelse og kultur for at blive mere robust og effektiv.

IPA ODD er ikke blot en analyse – det er et strategisk værktøj til at sikre, at organisationen er gearet til fremtiden. Brug det til at hjælpe virksomheder med at styrke deres fundament og skabe en mere sammenhængende og bæredygtig organisation!

Hvad kan du levere med IPA Team Role-analysen?

Som konsulent giver IPA Team Role-analysen dig et skarpt værktøj til at kortlægge, hvordan teammedlemmer og ledere naturligt bidrager til samarbejde, beslutninger og resultater. Du hjælper organisationer med at forstå teamets dynamik og balance mellem forskellige arbejdsstile, så de kan styrke deres samarbejde og præstation.

Med IPA Team Role-analysen kan du levere:
En præcis beskrivelse af, hvordan hver medarbejder eller leder tager ansvar i et team.
Indsigt i teamets balance mellem struktur og fleksibilitet, strategi og eksekvering, innovation og stabilitet.
Identifikation af skævheder i teamet, der kan hæmme samarbejde eller effektivitet.
Konkrete anbefalinger til, hvordan teamet bedre kan udnytte sine styrker og håndtere udfordringer.
Workshops og udviklingsforløb, der skaber større forståelse for teamroller og forbedrer samarbejde.

IPA Team Role-analysen gør det muligt at arbejde målrettet med at optimere teams og ledergrupper. Brug den til at hjælpe organisationer med at skabe mere effektive, velfungerende og balancerede teams!

Hvad kan du levere med IPA Innovationsanalysen?

Som konsulent giver IPA Innovationsanalysen dig et stærkt værktøj til at kortlægge, hvordan en organisation arbejder med innovation, og hvor der er potentiale for udvikling. Du hjælper ledelsen med at forstå, om innovationskraften er forankret i organisationens struktur, kultur og arbejdsprocesser – eller om der er barrierer, der bremser nytænkning og forandring.

Med IPA Innovationsanalysen kan du levere:
En præcis vurdering af organisationens innovationskultur – er der fokus på eksperimentering, eller dominerer stabilitet og drift?
Indsigt i organisationens evne til at omsætte ideer til handling og skabe reel forretningsværdi.
Identifikation af flaskehalse og modstand mod innovation, så ledelsen kan adressere dem strategisk.
Konkrete anbefalinger til, hvordan innovation kan integreres bedre i arbejdsprocesser og beslutninger.
Workshops og udviklingsforløb, der skaber en fælles forståelse for innovationsdynamikker og styrker organisationens evne til at tænke nyt.

IPA Innovationsanalysen gør det muligt at arbejde målrettet med at forstærke innovationskraften i organisationer. Brug den til at hjælpe virksomheder med at udvikle nye løsninger, tilpasse sig markedet og sikre fremtidig konkurrencekraft!

IPA FOREDRAG

IPA RÅDGIVNING

Mikael Have,
Indehaver

Business Buddy

Steen Wæver Poulsen - Direktør IPA Nordic

“IPA Personlighedsanalyserne er højt anerkendte skandinavisk udviklede personlighedsanalyser. “IPA er perfekt alle Business Buddys i Danmark. Det giver super god værdi for forretningskonsulenter og for kunder”

“HappyFire Talent Solutions hjælper virksomheder og organisationer med at etablere og udvikle talentudviklingsmiljøer, der øger medarbejdernes trivsel og arbejdsglæde. “IPA Nordic er den vigtigste partner for os. Personligheds- team- og organisationsanalyserne er i international topklasse”

Steen Wæver Poulsen - Direktør IPA Nordic

Tom Johansen,
Virksomhedskonsulent

HappyFire Talent Devlopment

Kontakt IPA Nordic: