Innovationsanalyse

Innovation er en afgørende konkurrenceparameter i dagens marked. Virksomheder, der arbejder strategisk med innovation, har op til 30% højere vækst og en markant stærkere markedsposition end dem, der ikke gør. Men innovation skabes ikke af tilfældigheder – det kræver de rette mennesker, teams og processer.

IPA Innovationsanalysen sikrer, at jeres organisation får de nødvendige kompetencer til at drive innovation fra idé til implementering. Analysen hjælper jer med at:

• Rekruttere innovative medarbejdere – internt og eksternt
• Spotte innovationstalenter i jeres organisation
• Sammensætte high-performance udviklingsteams
• Forankre innovation strategisk i hele organisationen
• Styrke innovationskulturen gennem bedre samarbejde og kommunikatio

Markeder ændrer sig hurtigere end nogensinde før. Teknologiske fremskridt, nye forretningsmodeller og skiftende kundebehov stiller højere krav til virksomheder, der ønsker at være konkurrencedygtige. De organisationer, der systematisk investerer i innovation, står stærkere i forhold til:

• Øget markedsandel gennem differentiering
• Hurtigere tilpasningsevne i turbulente tider
• Mere engagerede medarbejdere, der trives i en innovationskultur
• Højere effektivitet og bedre løsninger gennem struktureret udvikling

Men innovation er ikke kun et spørgsmål om strategi – det handler om mennesker. Uden de rette talenter forbliver innovation blot et buzzword.

Værktøjet er relevant for alle, der arbejder med:

• Leder- og medarbejderudvikling
• Rekruttering af innovations- og udviklingsprofiler
• Ledelsesrådgivning og coaching
• Karriererådgivning

IPA Innovationsanalysen afdækker fire centrale talentområder, som er afgørende for en vellykket innovationsproces:

• Kreativt talent – Skabelse af nye idéer og innovative løsninger
• Socialt talent – Evnen til at drive samarbejde og motivation
• Drivertalent – Gennemslagskraft og evnen til at eksekvere
• Analytisk talent – Kritisk tænkning og strategisk planlægning

Ved at koble innovationsanalysen med IPA’s øvrige analyser skabes et samlet oversigt, der giver dybdegående indsigt i både den enkelte medarbejders talent og teamets samlede innovationskapacitet.

For at sikre en systematisk tilgang til innovation kortlægger IPA Innovationsanalysen fire nøglefaser i innovationsprocessen:

1. Idéskabelse og konceptualisering – Udvikling af nye idéer og løsninger
2. Samarbejde og motivation – Styring af de sociale processer i innovation
3. Organisering og implementering – Struktureret eksekvering af idéer
4. Evaluering og planlægning – Kritisk refleksion og strategisk videreudvikling