Skab balance med de rigtige mennesker, de rigtige steder
MÅLGRUPPE: HR & HR konsulenter
Deltag i IPA Nordics webinar, hvor vi går fra personprofiler til ledelsesprofiler og teamprofiler – og viser, hvordan indsigter bliver til konkret adfærd og bedre resultater. Vi gennemgår IPA Core & IPA Meta (adfærd og drivkræfter), IPA Leadership Mindset (lederens beslutningslogik og praksis) og IPA Teamanalyse (roller, rytme og samarbejde) – så I kan rekruttere skarpere, lede klogere og levere stærkere som team.
I får praktiske eksempler, tolkninger og samtalespor, som kan bruges med det samme: interviewspørgsmål, 30-60-90 dages ledelsesvaner og teamgreb, der øger tempo og kvalitet uden at gå på kompromis med trivsel. Kort sagt: profiler der skaber handling – ikke hyldemeter.
Datoer: 11. og 13. november 2025
Målgruppe: Ledere, HR og konsulenter, der vil skabe en organisation i balance.
Talere: Steen Wæver Poulsen
Formål: Gør adfærd og motivation håndgribelige, så beslutninger om rekruttering, onboarding og udvikling bliver skarpere.
Hvad du får:
-
IPA Core (adfærd): Konkrete styrker, præferencer og risici i hverdagsadfærd – let at omsætte til rolle- og opgavefit.
-
IPA Meta (motiver/værdier): Hvad driver personen, og hvor skabes energi/mening over tid – grundlaget for fastholdelse og performance.
TEMA 2 – Lederprofiler – ledelsesroller og ledelsesstile
Formål: Skab ledere, der navigerer klogt mellem selvledelse og ledelse af andre – med tydelig retning og kulturpåvirkning.
Hvad du får:
-
Mindset > værktøjer: Fokus på beslutningslogik, adfærd under pres og den psykologiske kontrakt i teamet.
-
To akser: Rolle (tillært) × Stil (personlige preferencer)
-
Situationsnær feedback: Klare “do’s & don’ts” for kommunikation, prioritering og opfølgning.
-
Fra indsigt til praksis: Konkrete udviklingspor.
Formål: Gør teamets samarbejde, roller og rytme tydelige – så I kan øge tempo, kvalitet og trivsel samtidig.
Hvad du får:
-
Rolle- og styrkesammensætning: Hvor opstår friktion, hvor ligger potentialet, og hvad mangler for at levere?
-
Teamdynamikker: Struktur, beslutningsveje, kommunikation og feedback – set i lyset af opgaven.
-
Konkrete greb: Spilleregler, møderytme, ansvarskort og “næste sprint”-fokus.
-
Bro til organisationen: Hvordan teamets profil matcher strategi, kultur og omgivelsernes krav.
TILMELDING


