Hjælp organisationer med at balancere krav, kompetencer og motivation for at skabe varig udvikling.
Flow i Organisationer – Optimering af Performance og Trivsel
Din rolle som konsulent i at skabe Flow i organisationer
Som konsulent hjælper du organisationer med at finde den optimale balance mellem udfordringer og kompetencer – det, der skaber flow. Når medarbejdere og teams oplever flow, arbejder de med høj produktivitet, engagement og trivsel, fordi opgaverne er designet, så de motiverer og skaber fordybelse.
Flow-konceptet bygger på Mihaly Csikszentmihalyis forskning og handler om at tilpasse arbejdsopgaver, ledelse og strukturer, så de understøtter en organisation, der præsterer optimalt. Din opgave er at kortlægge, hvor flowet opstår, hvor det mangler, og hvordan organisationen kan optimere sine rammer for at styrke både trivsel og performance.
Når du måler og analyserer flow i en virksomhed, giver du dem ikke kun indsigt i deres interne dynamik – du hjælper dem også med at integrere flow som en faktor i ESG-rapportering, hvor social bæredygtighed bliver en indikator for en sund og velfungerende organisation.
Vil du være med til at skabe flow i organisationer? IPA Flow giver dig værktøjerne til at gøre en forskel.
Flow og ESG-rapportering
Flow i en organisation kan spille en væsentlig rolle i virksomheders ESG-rapportering (Environmental, Social, and Governance). Under den sociale dimension (S), der handler om medarbejdertrivsel, engagement og produktivitet, kan flow-målinger bruges til at dokumentere:
Medarbejdertrivsel
Hvordan virksomheden skaber et sundt og bæredygtigt arbejdsmiljø.
Psykosociale arbejdsmiljøfaktorer
Hvordan arbejdsopgaver tilpasses for at reducere stress og fremme engagement.
Læring og udvikling
Hvordan medarbejderne får mulighed for kompetenceudvikling i et miljø, der fremmer flow.
Mål og skab flow i organisationer
Som konsulent spiller du en central rolle i at hjælpe organisationer med at forstå, analysere og optimere deres arbejdsmiljø. Flow i en organisation er ikke en tilfældighed – det kræver en bevidst indsats for at skabe de rette betingelser for medarbejdere og teams. Med IPA Flow får du et struktureret værktøj til at måle, hvor medarbejdere befinder sig på skalaen mellem flow, stress og kedsomhed.
Når du gennemfører en IPA Flow-måling, giver du ledelsen en klar retning for, hvor og hvordan de kan forbedre rammerne for trivsel og performance. Din opgave er at identificere, hvor organisationen fungerer optimalt, og hvor der er barrierer, der forhindrer medarbejderne i at yde deres bedste
Hvorfor er flow vigtigt?
Flow er den tilstand, hvor medarbejdere er dybt engagerede, produktive og motiverede i deres arbejde. Når en organisation er i flow, betyder det, at der er en optimal balance mellem krav, kompetencer og motivation. Dette skaber en arbejdsplads, hvor medarbejderne præsterer på et højt niveau og samtidig oplever trivsel og arbejdsglæde.
Men hvad sker der, hvis flow mangler?
- For høje krav uden tilstrækkelige ressourcer eller kompetencer skaber stress og udbrændthed.
- For lave krav i forhold til medarbejdernes kompetencer fører til kedsomhed og manglende motivation.
Som konsulent er det din opgave at afdække, hvor organisationen oplever disse ubalancer, og hvordan den kan genskabe flow – så medarbejdere ikke blot trives, men også yder deres bedste.
Hvad giver en IPA Flow-måling?
Når du gennemfører en IPA Flow-måling, får organisationen:
✅ En præcis kortlægning af, hvor medarbejdere oplever flow – og hvor de enten presses for hårdt eller er understimulerede.
✅ Indsigt i de faktorer, der fremmer eller blokerer for engagement, produktivitet og trivsel.
✅ Et datadrevet beslutningsgrundlag, der giver ledelsen konkrete handlingspunkter til at skabe bedre arbejdsbetingelser.
✅ En strategisk tilgang, der kan integreres i organisationens udvikling, ESG-rapportering og bæredygtighedsstrategi.
Opfølgning – Fra indsigt til handling
En IPA Flow-måling er ikke kun en diagnose – det er starten på en udviklingsproces. Når du har identificeret organisationens flow-score, hjælper du ledelsen med at omsætte indsigt til konkrete forbedringer.
Dette kan ske gennem:
- Workshops, hvor teams arbejder med at skabe bedre betingelser for flow.
- Ledersparring, hvor du vejleder ledelsen i, hvordan de kan justere krav, støtte medarbejderudvikling og optimere arbejdsstrukturen.
- Konkrete initiativer, der sikrer, at forandringerne implementeres i hverdagen, så flow bliver en vedvarende del af organisationens DNA.
Den bedste bedømte
Den bedste bedømte
Forskeren i IPA Nordic har i over 30 år forsket i det succesfulde lederskab og er forfatter til bedst bedømte personlighedsanalyse af nordiske udbydere af personlighedsanalyser.
I dag er der lokale normpopulationer og lokale sprogdækninger på mere end 82% af verdens befolkning.
Den omtalte certificering i videoklippet vedrører et tidligere samarbejde med en nordisk konsulentvirksomhed, hvor Flemming Olsen som forfatter har stået bag certificeringen af en personlighedsanalyse, der opnåede den bedste bedømmelse blandt nordiske udbydere af analyser.
