Flow i Organisationer

Optimering af Performance og Trivsel

– det er også S’et i din ESG rapportering

S’et i ESG

Flow i Organisationer – Optimering af Performance og Trivsel

Hvad er Flow i en organisation?

Flow i en organisation opstår, når medarbejdere og teams er i en optimal balance mellem udfordringer og kompetencer. Dette skaber en arbejdsplads præget af høj produktivitet, engagement og trivsel. Flow-konceptet er baseret på Mihaly Csikszentmihalyis forskning og handler om at designe arbejdsopgaver og strukturer, der fremmer fordybelse og motivation.

En organisation i flow er en organisation, der præsterer optimalt og skaber de bedste forudsætninger for trivsel, innovation og performance. Med en struktureret tilgang til at måle og forbedre flow kan virksomheder ikke kun styrke deres medarbejderes engagement, men også integrere dette i ESG-rapportering som en indikator for social bæredygtighed.

Flow og ESG-rapportering

Flow i en organisation kan spille en væsentlig rolle i virksomheders ESG-rapportering (Environmental, Social, and Governance). Under den sociale dimension (S), der handler om medarbejdertrivsel, engagement og produktivitet, kan flow-målinger bruges til at dokumentere:

Medarbejdertrivsel

Hvordan virksomheden skaber et sundt og bæredygtigt arbejdsmiljø.

Psykosociale arbejdsmiljøfaktorer

Hvordan arbejdsopgaver tilpasses for at reducere stress og fremme engagement.

Læring og udvikling

Hvordan medarbejderne får mulighed for kompetenceudvikling i et miljø, der fremmer flow.

IPA analyse jobmatch culture

Egenskaber ved en organisation i Flow

  • Klare mål og retning
    – Medarbejdere ved præcis, hvad der forventes af dem.
  • Umiddelbar feedback
    – Hurtig respons på arbejdsindsats, så medarbejdere kan justere og forbedre sig i realtid.
  • Balance mellem udfordringer og evner
    – Medarbejdere møder opgaver, der hverken er for lette (kedsomhed) eller for svære (stress).
  • Autonomi og ejerskab
    – Medarbejdere har kontrol over deres arbejde og kan tage initiativ.
  • Stærke samarbejdsrelationer
    – Flow understøttes af et godt arbejdsmiljø, hvor teams er i synergi.
  • Fokus og fordybelse
    – En arbejdsstruktur, der minimerer afbrydelser og distraktioner.

Fordele ved at måle og optimere Flow i en organisation

  • Øget produktivitet
    – Medarbejdere i flow arbejder mere effektivt og med højere kvalitet.
  • Højere trivsel og engagement
    – Arbejdsglæde og motivation forbedres, hvilket reducerer sygefravær og medarbejderomsætning.
  • Innovation og kreativitet
    – Medarbejdere i flow finder lettere nye løsninger og er mere kreative.
  • Reduceret stress og burnout
    – Balancerede arbejdsopgaver sikrer, at medarbejdere ikke overbelastes.
  • Forbedret kundetilfredshed
    – Effektive og engagerede medarbejdere leverer bedre service og produkter.

Sådan implementerer du Flow-målinger i din organisation

  • Diagnose af nuværende tilstand
    – Identificér, hvor medarbejdere befinder sig i Flow-modellen: Flow, Stress, Kedsomhed eller Apati.
  • Tilpasning af opgaver
    – Justér jobdesign, så udfordringer og kompetencer matcher hinanden.
  • Skab et støttende arbejdsmiljø
    – Minimér distraktioner og opbyg en kultur, der fremmer fordybelse.
  • Løbende feedback og måling
    – Implementér en digital løsning, der kontinuerligt måler flow-niveauer blandt medarbejderne.
  • Indarbejd Flow i ledelse og HR-strategier
    – Træn ledere i at identificere og understøtte flow hos deres teams.

Den bedste bedømte

Forskeren i IPA Nordic har i over 30 år forsket i det succesfulde lederskab og er forfatter til bedst bedømte personlighedsanalyse af nordiske udbydere af  personlighedsanalyser.

I dag er der  lokale normpopulationer og lokale sprogdækninger på mere end 82% af verdens befolkning.

Cand. Phil. Flemming Anders Olsen har i mere end 30 år udviklet analyser til mennesker i arbejdslivet. Han har i sit mangeårige virke indenfor området anlagt flere vinkler ind på menneskers opfattelse af sig selv i arbejdslivet. Han har arbejdet med den klassiske trækteoris beskrivelse af mennesket som en struktur af personlighedstræk. Han har arbejdet med Belbins og Adizes teorier og modeller omkring rollebegrebet og Lederstil. Og han har arbejdet med et unikt koncept omkring det enkelte menneskes personlige værdier med udgangspunkt i bl.a. Ken Wilbers og Robert Kegans udviklingspsykologiske tanker om det enkelte menneskes modenhedsrejse igennem tilværelsen. Flemming Olsen har ligeledes igennem årene udført den forskning, der ligger til grund for IPA Nordics ApS’s analyser, og han har således en lang erfaring indenfor området, der sikrer kvaliteten af de analyser, som IPA Nordic udbyder. I et tidligere samarbejde med en nordisk konsulentvirksomhed, har han som forfatter stået bag certificeringen af en personlighedsanalyse, der opnåede den bedste bedømmelse blandt nordiske udbydere af analyser. Bedømmelsen blev udført af STP, Stiftelsen för tillämpad Psykologi, og den indsendte analyse blev i en formel certificeringsproces vurderet af forskere fra flere universiteter i Sverige. Efterfølgende har Flemming Olsen udført flere forskningsprojekter for virksomheder i Skandinavien i samarbejde med en nordisk konsulentvirksomhed. Den forskning, der danner grundlaget for IPA Nordic ApS’ analyseværktøjer er baseret på Flemming Anders Olsens enestående arbejde og erfaring, og anerkendt som førende i Danmark af IPA Nordics kunder.

Den omtalte certificering i videoklippet vedrører et tidligere samarbejde med en nordisk konsulentvirksomhed, hvor Flemming Olsen som forfatter har stået bag certificeringen af en personlighedsanalyse, der opnåede den bedste bedømmelse blandt nordiske udbydere af analyser.

IPA CERTIFICERING

IPA FORSKNING

Ole Knokgaard,
Headhunter
HumanI360
(DK, SE, NO, FIN)

Ole Knokgaard

“IPA Nordic is a highly rateded Scandinavian developer of personality analyis and is a company that is very much in continuous development.

Together with the 360° recruitment solution interface, IPA Nordic is clearly the most attractive offer on the market.”

Kontakt IPA Nordic