Big Five er en af de mest anerkendte modeller inden for psykometri og personlighedspsykologi. Modellen beskriver fem grundlæggende personlighedstræk, der hjælper med at forstå forskelle i menneskers adfærd: åbenhed, planmæssighed, udadvendthed, omgængelighed og følelsesmæssig stabilitet. Disse træk giver HR et solidt fundament til at forstå, hvordan medarbejdere håndterer udfordringer, samarbejder og motiveres.

Hos IPA Nordic bruger vi Big Five som et centralt redskab i vores psykometriske analyser – fx i IPA Core Personality analysen. Big Five hjælper os med at afdække medarbejderes præferencer og styrker, så vi kan skabe onboarding og lederudvikling, der matcher både medarbejderens og organisationens behov. Når du forstår de fem træk, kan du bedre forudsige, hvordan en medarbejder bidrager til teamet – og hvordan du bedst støtter dem i at trives og vokse.

Big Five er grundlaget for mange psykometriske analyser, og i IPA Nordic bruger vi det til at gøre psykometri relevant for både HR og forretningen. Det hjælper os med at forstå, hvordan forskellige profiler kan komplementere hinanden – og hvordan man skaber balance mellem medarbejdernes forskelligheder og virksomhedens strategi.

Big Five er ikke en test i sig selv, men en ramme, som mange analyser og HR-værktøjer bygger på. Vi arbejder med Big Five i alt fra rekruttering og onboarding til teamudvikling og performance-samtaler. For eksempel:

• Åbenhed: Er medarbejderen nysgerrig og innovativ?
• Planmæssighed: Hvordan strukturerer medarbejderen sit arbejde?
• Udadvendthed: Trives medarbejderen i sociale sammenhænge?
• Omgængelighed: Hvordan samarbejder medarbejderen med andre?
• Følelsesmæssig stabilitet: Hvordan håndterer medarbejderen pres og stress?

Disse indsigter er vigtige for at matche medarbejderens behov med arbejdsopgaver og teamkultur

Læs mere om Big Five-modellen og de fem grundlæggende personlighedstræk hos Simply Psychology – en god kilde til at forstå teorien bag.

I IPA Nordics People Suite er Big Five integreret i vores tilgang til psykometri og HR-analyse. Vi bruger det som grundlag for at udvikle skræddersyede forløb for både onboarding, lederudvikling og HR RealityTjek. På den måde bliver Big Five ikke kun en teori – men et praktisk værktøj til at skabe trivsel, engagement og resultater i din organisation.

Strategisk HR er en netværk af danske HR eksperter, hvor du kan få hjælp til at at få løst præcis den HR opgave, du står overfor.

Kontakt Strategisk HR på Strategisk HR – Strategisk HR

Preboarding er forberedelsen før første arbejdsdag – alt det, der sker fra en medarbejder har takket ja til jobbet, til de træder ind ad døren. Det handler om at byde velkommen og skabe tryghed, så medarbejderen føler sig som en del af holdet allerede inden første dag. Preboarding kan være alt fra velkomstmails, praktiske informationer og små introduktioner til virksomhedens kultur og værdier.

Hos IPA Nordic ved vi, at preboarding er en investering i trivsel, engagement og en stærk psykologisk kontrakt. Når du starter med at byde medarbejderen velkommen tidligt, reducerer du usikkerhed og øger motivationen. Preboarding hjælper også med at skabe bedre samarbejde fra dag ét – og det øger fastholdelsen. Det handler ikke kun om at få praktikken på plads, men om at give medarbejderen en følelse af, at de allerede er en vigtig del af teamet.

Preboarding foregår, inden medarbejderen starter – onboarding er alt det, der sker, når de allerede er i gang. Preboarding er altså første skridt i at skabe et godt førstehåndsindtryk og understøtte en positiv start.

I IPA Nordic arbejder vi med konkrete HR-værktøjer som HR RealityTjek og HR-åretshjulet for at gøre preboarding til en fast og struktureret proces. Her er nogle spørgsmål, vi altid stiller:

• Hvad har den enkelte medarbejder brug for – praktisk og personligt?
• Hvordan kan vi skabe en rød tråd fra preboarding til onboarding?
• Hvordan kan vi inddrage både leder og team for at skabe et varmt og professionelt velkomstforløb?

Små tiltag kan gøre en stor forskel: en personlig velkomstvideo, et virtuelt teammøde, en guide til “hvem er hvem” eller adgang til praktisk information som parkeringsforhold eller første arbejdsdagens program.

Vi ved, at preboarding ikke er ens for alle. Med IPA Core Personality får du indblik i, hvordan medarbejderens adfærd, motivation og præferencer påvirker deres første møde med jer. Nogle foretrækker tydelig struktur og faste rammer for at føle sig trygge – andre har brug for at lære mennesker og kultur at kende. Når du tilpasser preboarding-processen til den enkelte, viser du, at du tager medarbejderen alvorligt – og du styrker både engagement og loyalitet.

Onboarding er til nye medarbejdere, der skal lære arbejdspladsen at kende. Reboarding er for medarbejdere, der allerede kender kulturen og arbejdsopgaverne, men som skal hjælpes godt tilbage. Det handler mere om at opdatere og afstemme end at starte fra nul.

IPA Nordic arbejder ofte med følgende spørgsmål i vores HR RealityTjek og analyser:

• Hvordan kan vi skabe tryghed og motivation for medarbejderen?
• Hvad skal ledere og kollegaer være opmærksomme på?
• Hvordan kan vi bruge HR-årshjulet til at gøre reboarding til en fast del af vores processer?

Små ting kan gøre en stor forskel: en velkomstsamtale, en buddy-ordning eller et opdateret overblik over projekter og prioriteringer.

En struktureret preboarding-proces giver dig:

• Hurtigere tilknytning og højere engagement
• Færre “no-shows” og bedre fastholdelse
• Et stærkere fundament for onboarding og samarbejde
• En psykologisk kontrakt, der starter med tillid og respekt

I IPA Nordics People Suite er preboarding en naturlig del af HR-åretshjulet. Vi hjælper jer med at designe preboarding-forløb, der ikke kun tager sig af det praktiske – men også af det, der skaber kultur og relationer. Ved at bruge analyser som HR RealityTjek og indsigter fra IPA Core Personality sikrer vi, at preboarding bliver skræddersyet til både organisationens og den enkelte medarbejders behov. Det gør preboarding til et stærkt værktøj til at styrke trivsel, engagement og kultur – allerede før første dag.

Strategisk HR er en netværk af danske HR eksperter, hvor du kan få hjælp til at at få løst præcis den HR opgave, du står overfor.

Kontakt Strategisk HR på Strategisk HR – Strategisk HR

Reboarding handler om at få medarbejdere godt tilbage i deres job, når de har været væk i en periode – fx efter barsel, orlov, langtidssygdom eller hjemmearbejde. Reboarding sikrer, at de føler sig hjemme igen og hurtigt kommer tilbage i flow.

I IPA Nordic ser vi ofte, at reboarding bliver glemt i en travl hverdag. Men det er vigtigt – både for medarbejderens trivsel og for virksomhedens effektivitet. Når du arbejder målrettet med reboarding, styrker du engagement, fastholdelse og den psykologiske kontrakt mellem medarbejder og virksomhed.

Onboarding er til nye medarbejdere, der skal lære arbejdspladsen at kende. Reboarding er for medarbejdere, der allerede kender kulturen og arbejdsopgaverne, men som skal hjælpes godt tilbage. Det handler mere om at opdatere og afstemme end at starte fra nul.

IPA Nordic arbejder ofte med følgende spørgsmål i vores HR RealityTjek og analyser:

• Hvordan kan vi skabe tryghed og motivation for medarbejderen?
• Hvad skal ledere og kollegaer være opmærksomme på?
• Hvordan kan vi bruge HR-årshjulet til at gøre reboarding til en fast del af vores processer?

Små ting kan gøre en stor forskel: en velkomstsamtale, en buddy-ordning eller et opdateret overblik over projekter og prioriteringer.

Hos IPA Nordic ved vi, at reboarding ikke er et “one size fits all”-projekt. Medarbejdernes forskellige personlighedstyper spiller en afgørende rolle for, hvordan de vender tilbage – og hvordan du som leder bedst støtter dem.

IPA Core Personality giver indblik i medarbejderens præferencer og adfærd: Nogle har brug for struktur og klarhed for at finde sig til rette igen, mens andre motiveres af muligheder for læring og udvikling. Nogle har brug for fællesskab og social genindslusning, mens andre har brug for at kunne trække sig tilbage og finde deres egne rytmer i starten.

Når du tilpasser din reboarding til den enkeltes personlighed, skaber du bedre trivsel og højere performance – og du styrker medarbejderens engagement i organisationens kultur og mål.

Onboarding er til nye medarbejdere, der skal lære arbejdspladsen at kende. Reboarding er for medarbejdere, der allerede kender kulturen og arbejdsopgaverne, men som skal hjælpes godt tilbage. Det handler mere om at opdatere og afstemme end at starte fra nul.

IPA Nordic arbejder ofte med følgende spørgsmål i vores HR RealityTjek og analyser:

• Hvordan kan vi skabe tryghed og motivation for medarbejderen?
• Hvad skal ledere og kollegaer være opmærksomme på?
• Hvordan kan vi bruge HR-årshjulet til at gøre reboarding til en fast del af vores processer?

Små ting kan gøre en stor forskel: en velkomstsamtale, en buddy-ordning eller et opdateret overblik over projekter og prioriteringer.

En struktureret reboarding-proces giver:

• Hurtigere tilbagevenden til høj performance
• Højere engagement og loyalitet
• Lavere risiko for frustration og mistrivsel
• Et stærkere team, hvor alle kender forventningerne og målene

I IPA’s ODD-model ser vi reboarding som en nøgle til at sikre, at strategi og kultur bliver omsat til virkelighed – ikke kun fine ord i en PowerPoint.

HR RealityTjek er et godt sted at starte. Her får du et klart billede af, hvordan jeres reboarding-indsats ser ud lige nu, og hvor der er potentiale for forbedring. Vores ODD-analyse giver samtidig et billede af, hvordan reboarding kan understøtte balancen mellem medarbejderens behov og organisationens krav.

I IPA Nordics People Suite er reboarding indlejret som en naturlig del af HR-åretshjulet. Vi hjælper dig med at skabe reboarding-forløb, der matcher både lederens og medarbejderens behov – og som kobler reboarding direkte til jeres strategi og kultur. Vi tror på, at reboarding er mere end velkomstpakker og tjeklister – det er en del af at skabe balance, trivsel og langvarig succes i din organisation.

Vil du vide mere om, hvordan reboarding kan se ud hos jer? Kontakt IPA Nordic – vi hjælper dig med at få mennesker og processer til at spille sammen.

Strategisk HR er en netværk af danske HR eksperter, hvor du kan få hjælp til at at få løst præcis den HR opgave, du står overfor.

Kontakt Strategisk HR på Strategisk HR – Strategisk HR